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中国超市新巨头诞生:背靠腾讯京东两大巨头,它一年进账超180亿

时间:2019-08-23
中国超市新巨头诞生:背靠腾讯京东两大巨头,它一年进账超180亿

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  近年来,随着电商产业的强势崛起,实体门店受到了不同程度的冲击。特别是零售行业,受到的影响很大,如家乐福、麦德龙等外企因竞争激烈,选择退出中国市场,而国内本土的一些超市也面临着经营困境。不过有一家企业例外,已连续11年逆势增长,它就是步步高。

  说到步步高,大家第一时间就会想起段永平创立的步步高电子,不过,零售行业的步步高与前者是完全不同的两家企业。步步高商业连锁创立于上世纪90年代,其致力于成为中国领先的商业及服务业运营商。经过二十余年的发展,目前拥有超市、百货、云猴网以及电器城等业态,旗下拥有超680家门店,位列中国快消品市场份额第7名。

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  简单介绍一下创始人王填的创业故事:早年他毕业于湖南湘潭市商业学校。八十年代末,进入南北特食品公司,先后做过业务内勤、采购工作。几年后,他因业绩突出,被公司任命为业务科长。后来,他又把金龙鱼油、雀巢咖啡等行业巨头引进湖南,当时很多本地商家都在南北特食品公司进货,影响力可见一斑。

  随着下海浪潮的到来,王填觉得时机已到,他和妻子凑了五万块钱,正式创办了步步高食品公司,继续做食品零售代理业务。凭借着代理方便面与粮油业务,夫妻两人很快挣到了第一桶金。偶然的一次机会,王填发现一些专家在讲解中国零售业的发展趋势,听完后内心更是心潮澎湃,决定进入该领域。

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  九十年代中期,步步高第一家超市在湘潭市解放路正式营业,这也是湖?系谝患易匝〕小?诺谝惶欤昴谑侨顺庇慷獾幕鸨潭瘸隽送跆畹脑て凇2还旎鸬纳夂芸煲鹆似渌碳业哪7拢斐闪艘欢ǖ难沽ΑN吮苊獍兹然赫跆罹龆ㄔ谝恍┲行∠爻强辏钪帐迪峙┐灏С鞘械牟呗浴?

  虽然当时步步高高已经拥有好几家几百平米连锁店,但跟量贩店比起来却不值一提,对方一家门店就有数千平方。为了学习经验,王填还跑到吉之岛、沃尔玛考察。回来后不久,步步高的第一家量贩店在湘潭开业,之后开启了数十年的发展高峰期。

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  2013到2017年期间,国内电商进入高速发展阶段,带来的冲击使得不少实体门店关停倒闭。为了跟上发展步伐,步步高启动了电商平台云猴网,还特意从外面请来专业团队进行建设和管理。值得关注的是,云猴网避开了阿里、京东等巨头,充分利用自身本土化的资源,打造成提供商品、服务、运营以及物流等业务的模式,建立起生态闭环。由此得到了稳步发展,去年年初更是吸引了腾讯与京东的进入,整合线上与线下的入口。

   17:38

  来源:牛人牛话

中国超市新巨头诞生:背靠腾讯京东两大巨头,它一年进账超180亿

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  近年来,随着电商产业的强势崛起,实体门店受到了不同程度的冲击。特别是零售行业,受到的影响很大,如家乐福、麦德龙等外企因竞争激烈,选择退出中国市场,而国内本土的一些超市也面临着经营困境。不过有一家企业例外,已连续11年逆势增长,它就是步步高。

  说到步步高,大家第一时间就会想起段永平创立的步步高电子,不过,零售行业的步步高与前者是完全不同的两家企业。步步高商业连锁创立于上世纪90年代,其致力于成为中国领先的商业及服务业运营商。经过二十余年的发展,目前拥有超市、百货、云猴网以及电器城等业态,旗下拥有超680家门店,位列中国快消品市场份额第7名。

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  简单介绍一下创始人王填的创业故事:早年他毕业于湖南湘潭市商业学校。八十年代末,进入南北特食品公司,先后做过业务内勤、采购工作。几年后,他因业绩突出,被公司任命为业务科长。后来,他又把金龙鱼油、雀巢咖啡等行业巨头引进湖南,当时很多本地商家都在南北特食品公司进货,影响力可见一斑。

  随着下海浪潮的到来,王填觉得时机已到,他和妻子凑了五万块钱,正式创办了步步高食品公司,继续做食品零售代理业务。凭借着代理方便面与粮油业务,夫妻两人很快挣到了第一桶金。偶然的一次机会,王填发现一些专家在讲解中国零售业的发展趋势,听完后内心更是心潮澎湃,决定进入该领域。

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  九十年代中期,步步高第一家超市在湘潭市解放路正式营业,这也是湖南第一家自选超市。开张第一天,店内是人潮涌动,生意的火爆程度超出了王填的预期。不过,红火的生意很快引起了其它商家的模仿,给他造成了一定的压力。为了避免白热化竞争,王填决定在一些中小县城开店,最终实现农村包围城市的策略。

  虽然当时步步高高已经拥有好几家几百平米连锁店,但跟量贩店比起来却不值一提,对方一家门店就有数千平方。为了学习经验,王填还跑到吉之岛、沃尔玛考察。回来后不久,步步高的第一家量贩店在湘潭开业,之后开启了数十年的发展高峰期。

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  2013到2017年期间,国内电商进入高速发展阶段,带来的冲击使得不少实体门店关停倒闭。为了跟上发展步伐,步步高启动了电商平台云猴网,还特意从外面请来专业团队进行建设和管理。值得关注的是,云猴网避开了阿里、京东等巨头,充分利用自身本土化的资源,打造成提供商品、服务、运营以及物流等业务的模式,建立起生态闭环。由此得到了稳步发展,去年年初更是吸引了腾讯与京东的进入,整合线上与线下的入口。

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