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HR不懂财务,离被淘汰就不远了

时间:2019-09-17

人力资源不只是做家务,而是促进高质量的对话。

大咖啡是大咖啡的原因通常是因为她的意见很敏锐。总而言之,彭磊实际上打破了许多人力资源部门的结:更不用说促进高质量的对话了,有些人力资源甚至没有资格与老板交谈。

01

被解雇的人力资源

而不是财务

小编首先要讲一个故事。

小戴毕业后,他加入了一家机械制造公司,成为薪水助理。小戴计算了公司200人的工资率。

在过去的五年里,每个月都是小黛最忙的时候。除了制造业的标准工时制度外,一些工厂是计件工资制度,计算起来很麻烦。他们经常加班到晚上8点下班。

然而,在去年夏天之后,该公司进入了淡季,并且累积的运营问题突出。该公司的高层会议认为该公司的人员繁琐且运营成本很高。该公司决定裁员20人,包括物流。

第一个被采访的人原来是小黛。

接受采访的小人物,整个人都很尴尬,他没想到会如此认真地工作,结果会被削减。

小戴的辞职不是人力资源,而是财务经理。该公司的意图可能有点明显:人力资源部门的工作,财务能够胜任,为什么还要花钱?

小戴的个人经历再次证实了一句话:跨境抢劫。这不是你的同龄人,而是一个可以轻松摆脱你的工作的外行。这个“局外人”不仅可以完成你的工作,还可以做你不能做的工作。

02

老板关心“钱”

人力资源部门关注“事物”

在彭磊的观点中,人力资源最重要的目标是促进公司的战略目标。如果你只知道如何埋头招聘,培训和表现,那么它就不如人事外包那么好。

小黛就是这样一个只能在脑子里做事的人。有很多人会做事。如果您可以更换它们并且可以降低成本,为什么不这样做呢?

企业是追求利润最大化的利润导向型组织。老板是否炫耀“家庭文化”或“社会价值”是蝎子。创办公司的目的不是成为慈善机构,而是创造股东利益。

如果你谈到利润管理,在老板看来,你与流氓没什么不同。

因此,我们已经看到,虽然人力资源和财务都是企业的重要资源,但公司的大部分财务责任都是老板的“信心”,人力资源领导者的地位远远落后。原因是老板关注“钱”,而人力资源只知道做事。

03

更高阶HR

您需要了解的财务知识越多

拥有大量财力和轻量人力的企业的现状确实对人力资源不公平。财力和人力资源是企业最基本的生产要素。财政资源既死又被动。人力资源是活跃和活跃的。

无论是职业发展还是企业声音,人力资源必须受到反击,最大限度地发挥人力资源的价值,并了解金融知识是基本要求。人力资源越高,您应该越了解财务。

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