您的位置:首页 > 国内新闻

Costco来中国不能完全照搬美国模式

时间:2019-09-20

  K图 COST_0

  近日,全球最大的连锁会员制仓储超市Costco在上海开了中国大陆的首家门店,生意火爆程度让人非常意外。有媒体报道,超市里的茅台、爱马仕被秒光,停车场车位至少要等三小时,还登上了各大媒体的头条,Costco在中国马上就打响了知名度。

  说起Costco,可能绝大多数中国人还不了解,但在美国早已家家户户都认识。这家零售巨头成立于1983年,商品一直以物美价廉和优质着称。从创立之日起就一直保持着稳步增长的态势,因此Costco受到了无数大佬的推崇: 亚马逊创始人贝索斯将其视为“最值得学习的零售商”,股神巴菲特和查理·芒格称它为“最想带进棺材的企业”。它还是巴菲特持有多年的爱股,并为股神斩获了不错的投资收益。

  看到开业的火爆和消费者的追捧,可能大家会觉得这家“现象级”超市未来在中国市场会畅通无阻。但事实上未必这么乐观,这家植根于美国的超市,来到中国还是需要适应很多东西,需要作很多改变来迎合本土的市场,比如最核心的经营模式:会员制。消费者想要在Costco购买商品或享受服务,必须要成为其会员并交纳会员费。这个模式在美国家庭当中非常普遍,可是,这种模式来到中国的市场恐怕会遇到问题。

  中国的消费者一直习惯为商品付费,对于缴纳会员费这种虚拟的消费模式还是需要适应的。对于一、二线城市的富裕家庭应该还不是大事,但对于不太富裕的家庭,或者是三、四线城市的消费者来说,这个模式实施起来恐怕是有困难的。毕竟,中国人买东西喜欢货比三家,不太想因为一个会员制度捆绑在一家商家。

  中美之间的消费习惯差异也是巨大的。美国人喜欢住在郊区的大房子,他们习惯每周末开车到超市进行一次大规模采购,一次性买一两周需要的肉、蔬菜、水果和一切日常用品。所以,Costco这样的会员制仓储连锁超市特别强调低成本运营,比如选址在便宜的郊区开店。美国消费者也不介意开几十公里的高速去超市采购,只要便宜就行了。但是,中国消费者则喜欢住在市区,普遍具有购物频率高、花费较低的消费习惯。他们更喜欢多逛几次、每次少买点,保持食物的新鲜。在这方面,可能盒马鲜生这类连通线上线下的零售模式会更适合中国消费者。

  (责任编辑:DF522)

http://www.whgcjx.com/bdsl6XvAa/T.html

  • 友情链接:
  • 曲靖新闻网 版权所有© www.yzdlmy.com 技术支持:曲靖新闻网| 网站地图